Grundlagen der Mitarbeiterführung - Für einen guten Start als Führungskraft
Das Führen von Mitarbeitern erfordert neben sachlichen Kenntnissen auch kommunikative und empathische Fähigkeiten. Wer es schafft, zu seinem Team eine wertschätzende Verbindung aufzubauen, konstruktive Gespräche zu führen und sich für die individuellen Ziele interessiert, fördert außerdem die Motivation und die Arbeitgeberattraktivität.
Ihr Nutzen
Die abwechslungsreiche Mischung aus theoretischem Input, praktischen Übungen und persönlichem Feedback ermöglicht es Ihnen, Führungsprobleme zu lösen und Ihre individuelle Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.
Inhalte
• Führungsaufgaben
• Führungsfunktionen und -instrumente
• Führungsstile in der Praxis
• Situative Führung
• Sich selbst und andere besser verstehen – Das persolog®-Modell
• Förderung der Mitarbeitermotivation
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
• Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
• Training von Mitarbeitergesprächen
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte, angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die neu in der Position sind
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, moderierter Austausch und Diskussionen, Rollensimulationen, persolog®-Verhaltensprofil, individuelle Fallbearbeitung
Umfang
3 Tage, sowohl in Präsenz als auch Blended möglich