Dabei werden für jeden Mitarbeiter die drei Säulen des Erfolgs angezeigt:
1. Bewertung durch den Vorgesetzten
2. Zielerreichungsgrad der positionsbezogenen Ziele
3. Aktueller Stand der sozialen Kompetenz
Aus diesen drei Werten ergibt sich ein Gesamtwert, welcher auch zum schnellen Überblick in den Ampelfarben dargestellt wird.
Vergleichbar mit der betrieblichen Steuerung kann die Personalbilanz als Grundlage für die personalwirtschaftliche Steuerung gesehen werden.
Die Personalbilanz verhindert Maßnahmen an den falschen Stellen oder für die falschen Personen und sorgt für ein angenehmes, aber zielgerichtetes Betriebsklima.
Mehr Informationen finden Sie unter Personalbilanz
Sie sind neugierig, wie auch Sie von den DNLA-Verfahren und der Personalbilanz profitieren können? Dann freue ich mich auf den Dialog mit Ihnen.