Aus dem Team zur Führungskraft - Den Rollenwechsel meistern
Aus einem Team heraus zur Führungskraft befördert zu werden, hat neben einer Gehaltserhöhung und erweiterten Aufgaben zur Folge, dass sich die Beziehungen zu Ihren bisherigen Kollegen verändern. Unerwartete Konflikte, neue Erwartungen und mögliche Missgunst können auf Sie zukommen. Dieses Training bereitet Sie darauf vor.
Ihr Nutzen
Nach dem Training sind Sie in der Lage, mit typischen Konfliktsituationen lösungsorientiert umzugehen und die Beziehung zu Ihrem Team neu zu gestalten. Sie setzen sich damit auseinander, wie Ihre Aufgaben und Ziele aussehen und welcher Führungsstil für Sie der richtige ist. Ihre individuellen Führungsqualitäten sind Ihnen nach dem Training genauso bewusst wie die Aspekte, die Sie weiter ausbauen sollten.
Inhalte
- Führungsziele und –aufgaben reflektieren
- Welcher Führungsstil passt zu mir?
- Gestern Kollege, heute Chef: Chancen nutzen und neue Herausforderungen meistern
- Die neue Rolle annehmen
- Balance halten zwischen Nähe und Distanz
- Tipps und Ideen für den Start als Führungskraft
- Sich selbst und andere besser verstehen – Das persolog®-Modell
- Förderung der Mitarbeitermotivation
- Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
- Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
- Training von Mitarbeitergesprächen
Zielgruppe
Mitarbeiter, die für bisherige Kollegen Führungsverantwortung übernehmen
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, moderierter Austausch und Diskussionen, Rollensimulationen, persolog®-Verhaltensprofil, individuelle Fallbearbeitung
Umfang
3 Tage, sowohl in Präsenz als auch Blended möglich